在煤炭行業(yè)清潔智能轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，榆北選煤分公司創(chuàng)新構(gòu)建“一核三環(huán)”一體化產(chǎn)業(yè)鏈模式，以煤炭洗選為核心，整合煤質(zhì)檢測、商品煤裝車外運、機(jī)電維修三個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，全力打造洗選行業(yè)可復(fù)制的高質(zhì)量發(fā)展典范。目前，公司運營的三家選煤廠成功獲評國家級、省級智能化示范廠，全鏈條協(xié)同管理效能持續(xù)釋放。

全鏈閉環(huán)管控 筑牢品質(zhì)根基

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針對傳統(tǒng)外委檢測、責(zé)任割裂等行業(yè)痛點，公司構(gòu)建“原煤入廠—洗選加工—產(chǎn)品裝運”全流程自營管控體系，建立全流程責(zé)任追溯機(jī)制。依托自有檢測中心實時優(yōu)化重介分選密度等關(guān)鍵參數(shù)，由同一主體統(tǒng)籌全環(huán)節(jié)保障煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，實現(xiàn)產(chǎn)品溢價。針對不同礦井煤質(zhì)特性，定制化開發(fā)細(xì)分產(chǎn)品，精準(zhǔn)匹配下游市場需求，“榆北選煤=高品質(zhì)定制煤”的品牌形象深入人心。2025年，小保當(dāng)、曹家灘選煤廠精煤發(fā)熱量分別提升1.81%、0.42%。

智綠協(xié)同發(fā)力 激活效能引擎

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公司依托“管理+技術(shù)+人才”協(xié)同模式，推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級。建立智能運維調(diào)度體系，部署設(shè)備在線監(jiān)測、智能分選等核心技術(shù)，超90%核心業(yè)務(wù)實現(xiàn)智能化常態(tài)化運行。排矸、分選等環(huán)節(jié)精準(zhǔn)可控，非計劃停機(jī)時長下降超40%，單班巡檢人員減少約35%。組建專業(yè)電工團(tuán)隊和機(jī)修班，自主培養(yǎng)207名持證技術(shù)人員，月均生產(chǎn)誤時控制在5小時內(nèi)，創(chuàng)下“最高連續(xù)五天零停機(jī)”佳績。商品煤單廠日裝運量突破15.25萬噸，在陜北地區(qū)洗選企業(yè)中位列第一。小保當(dāng)選煤中心全員工效達(dá)489噸/工，較傳統(tǒng)模式提升超30%。同時，制定全流程清潔生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，采用封閉式廊道傳運、洗選用水循環(huán)利用、煤泥全量回收等舉措，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和資源循環(huán)利用。發(fā)揮自有檢測、裝運、維修體系替代外包服務(wù)規(guī)模效應(yīng)，小保當(dāng)、曹家灘選煤中心的噸煤電耗、水耗、介耗等關(guān)鍵指標(biāo)均優(yōu)于國家一級限額標(biāo)準(zhǔn)，年節(jié)省能耗支出約600萬元。

品牌模式輸出 引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型

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作為陜北地區(qū)唯一具備“洗選+檢測+裝運”全業(yè)務(wù)能力的運營單位，公司依托“智能化技術(shù)+定制化產(chǎn)品+全流程服務(wù)”優(yōu)勢，構(gòu)建起差異化核心競爭力。通過統(tǒng)一調(diào)配專業(yè)人員、復(fù)用維修設(shè)備，“一廠一策”制定技改方案，減少資源閑置與重復(fù)采購，精準(zhǔn)高效落實四種經(jīng)營理念。形成的精細(xì)化管理體系、智能化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管控流程等成為行業(yè)“管理標(biāo)桿”。主導(dǎo)的“現(xiàn)代大型煤炭洗選企業(yè)精益管理智能體建設(shè)與實踐”項目獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會2025年“煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎”。公司正持續(xù)輸出標(biāo)準(zhǔn)化、智能化發(fā)展經(jīng)驗，推動洗選行業(yè)從分散運營向集約化轉(zhuǎn)型。