“十五五”開局，號角剛吹響，黃陵礦業(yè)公司一號煤礦的煤海深處，已響起輕快的“智跑”腳步聲。巨大的采煤機靜靜矗立如峰，鐵臂等候指令便會精準起落，烏黑的煤流翻涌成河，順著智能輸送線奔向地面。一幅“向‘新’而行、以‘智’賦能”的實干圖景，正在這片勤勞奮進的煤田上徐徐鋪展。

科技賦能，從“黑煤面”到“煤亮子”的蛻變

2026年元旦零點的鐘聲剛響，一號煤礦的地面上，清冷的月光漫過煤倉，夜色清寂如水，而400米深的井下，1014智能化工作面卻亮得通明，礦工們有條不紊地調試參數(shù)，一派繁忙的生產景象。

“90后”的一號煤礦綜采一隊機電技術員焦飛身著淺藍色西服，坐在燈光亮如白晝的調度指揮中心的操作臺旁，指尖在按鈕上輕輕一點，萬米外的采煤機便發(fā)出低沉的轟鳴，烏黑的原煤順著皮帶滾滾而出。這是他在煤礦度過的又一個新年，與他年輕時滿臉煤灰、靠蠻力采煤的“黑煤面”形象不同，如今的他成了操控智能設備的“煤亮子”，在地面守護著千家萬戶的光與熱。

這位集“陜西好青年”“三秦工匠”“陜西省技術能手”等榮譽于一身的年輕人，至今記得18年前剛入職時的場景：井下悶熱潮濕，巷道里彌漫著煤塵，礦工們握著沉重的工具彎腰作業(yè)，汗水順著安全帽帶往下淌，不到半小時，工裝就被浸透成深黑色?！澳菚壕抡彰鳠舻墓馊醯孟裎灮鹣x，采煤機一開，煤塵撲得人連眼睛都睜不開?！苯癸w說。

“后來煤礦實施了自動化、智能化，‘5G+透明地質’智能化采煤?！苯癸w說，他親眼看著刮板運輸機的電機功率從2×525kW一路飆升到3×855kW，過去需要3個人跟機手動操作的機組，變成了2個人坐在冬暖夏涼的調度指揮中心，“彈鋼琴”似的遠程操控，移架、開架、拉架等作業(yè)，指尖按動按鈕就能完成，“穿著西裝把煤采”已從夢想變成現(xiàn)實。

近5年來，一號煤礦累計投入9.5億元專項資金，聚焦生產關鍵與安全重點環(huán)節(jié)，讓先進智能化設備成為礦山生產的主角，以更高“含智量”推動生產從“人控”到“數(shù)控”提質，從“少人”向“無人”蝶變，這正是培育礦山領域新質生產力的具體路徑。智能化的種子，正在煤海深處多點開花，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

智能伙伴，井下多了群不喊累的“新工友”

在一號煤礦主運皮帶一部機頭，一個科技感十足、個頭小巧的機器人，沿著巡檢路線走走停停，它那忽閃著“大眼睛”上下左右察看。遠方的運維人員則憑借電腦終端里面的即時交互畫面，實時分析排查故障隱患。

“小身形藏大智慧，設備溫度、聲音震動及氣體濃度都由AI智能分析，發(fā)現(xiàn)異常立即報警?！迸Ｕ己Ｊ且惶柮旱V皮帶隊隊長，自巡檢機器人運行以來，這個以能干著稱的老勞模也轉行做起了“指尖活”。

近年來，一號煤礦積極加快“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設，推進機器人在礦區(qū)的應用。先后應用了機器人32套，實現(xiàn)對井下主運輸系統(tǒng)、水泵房、變電所機器人巡檢的全覆蓋，生產輔助系統(tǒng)智能巡檢由“無人值守、有人巡視”邁向“無人值守、無人巡視”，減少巡檢人員60余人，每年可節(jié)約成本1300萬元以上。

“智能巡檢機器人、智能化煤質檢驗機器人、智能鉆機機器人、退錨機器人、原煤倉防爆輪式智能巡檢機器人……”這些不喊累、不畏懼惡劣環(huán)境的“新工友”，正在讓煤礦的生產變得更安全、更高效。

煤礦智能化不需要華而不實的表面功夫。智慧礦山首要解決的是用機器人替代人來處理井下的“疑難雜癥”，尤其是特種機器人領域，戰(zhàn)斗力和減少一線作業(yè)人數(shù)是衡量的標準。

2022年，一號煤礦黨委把目光投向“半煤巖巷道智能掘進機器人系統(tǒng)”，推選出一種全新智能掘進機器人系統(tǒng)，助力半煤巖巷道實現(xiàn)安全、智能、快速掘進。

“以前的綜掘機，掘進日進尺10米左右，月進尺300米。智能快掘裝備歷經兩代升級，創(chuàng)下最高日進尺30米、月進尺680米紀錄，每個班從18人減少到現(xiàn)在5人，生產效率提升30％，年產生直接經濟效益近7億元。2024年，利用第二代快掘裝備實現(xiàn)5000米長距離精準貫通?！闭f起有著“煤海蛟龍”之稱的智能掘進機器人系統(tǒng)，該礦副總經理張玉良眼睛里透著光。

雙向奔赴，讓人才在煤海發(fā)光發(fā)熱

礦井的高質量發(fā)展，始于戰(zhàn)略遠見，成于治理協(xié)同，顯于運營精益，而最終歸于人才的支撐與引領。深知這一點的一號煤礦黨委聚焦選、用、育、留關鍵環(huán)節(jié)，著力構建全方位、多層次、系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)與發(fā)展體系，全面推動管理、技術、技能三支人才隊伍建設，構建起人才與企業(yè)雙向奔赴的良好生態(tài)。

該礦從硬件升級入手，搭建全方位練兵場。先后建成了創(chuàng)新工作室、井下實訓基地、智能實訓基地及5G+VR+AR培訓基地等，將傳統(tǒng)課堂搬上“云端”，讓AI走進課堂，通過3D技術將抽象理論轉化為動態(tài)圖形，讓職工在虛擬而真實的場景中主動演練故障排查，讓抽象知識秒變生動實踐，使培訓更有吸引力，培訓的效果更佳。

“我們還運用‘揭榜掛帥’‘賽馬’等機制，針對智能掘進效率提升、瓦斯精準抽采等難題設立攻關項目，鼓勵勇闖創(chuàng)新，讓更多青年技術人員參與科研，培育一支懂管理、精技術、擅創(chuàng)新的復合型人才隊伍?！比肆Y源部部長閆東介紹說，僅2025年，該礦通過“揭榜掛帥”完成85項技術攻關，培養(yǎng)青年技術骨干136人。

為激發(fā)人才動力，該礦構建起“橫向貫通、縱向暢通”的職業(yè)發(fā)展體系。橫向打破技術與管理界限，縱向打通技能等級晉升通道，實行技能等級津貼制度，讓職工清晰地看到“技能提升=待遇上漲+發(fā)展拓寬”的路徑。

“以誠意育才、以平臺聚才、以事業(yè)留才，成長有空間、奮斗有回報”的機制，不僅讓現(xiàn)有人才安心扎根，更吸引了一批高校畢業(yè)生投身煤礦。在一號煤礦80后、90后職工占比達65%，他們思維活躍、敢于創(chuàng)新，2025年以來提出智能化優(yōu)化建議148條，“五小”創(chuàng)新成果240項，為礦井數(shù)智化轉型注入了新活力。