今年以來，陜煤集團(tuán)蒲白建莊礦業(yè)公司錨定全年能源保供任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持從源頭到終端實(shí)施全過程質(zhì)量管控，通過抓源頭、控沿線、精洗選、強(qiáng)運(yùn)輸，持續(xù)完善監(jiān)督考核機(jī)制，不斷提升煤炭產(chǎn)品“含金量”，以扎實(shí)的煤質(zhì)管理助推經(jīng)營(yíng)效益最大化。

精益開采守牢質(zhì)量根基

“作為原煤生產(chǎn)的‘第一道關(guān)口’，我們根據(jù)煤層厚度動(dòng)態(tài)調(diào)整采高，堅(jiān)決做到不丟頂?shù)酌?、不割頂?shù)醉罚_保淤泥雜物不上皮帶、淋水不濕煤、積水不進(jìn)槽、頂板不漏矸、煤矸不混運(yùn)?！闭劶艾F(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理，該公司綜采隊(duì)黨支部書記張世軍介紹道。

面對(duì)不同工作面及開采階段的特點(diǎn)，該公司實(shí)施“一面一策、一段一策”精準(zhǔn)管控，著力降低放頂煤的含矸率與含水量。通過持續(xù)修訂完善《煤質(zhì)考核管理辦法》，構(gòu)建起“主管領(lǐng)導(dǎo)—業(yè)務(wù)科室—區(qū)隊(duì)—班組”四級(jí)責(zé)任體系，層層壓實(shí)管理職責(zé)。在井下現(xiàn)場(chǎng)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化采掘工藝與作業(yè)流程，嚴(yán)格控制采高，杜絕割頂割底，加強(qiáng)煤矸分裝分運(yùn)，并強(qiáng)化排水管理，防止地下水影響煤質(zhì)，堅(jiān)決守好“多出煤、出好煤”的質(zhì)量線。1-11月，混煤平均全水9.4%，全硫0.67%，發(fā)熱量達(dá)4998大卡，同比提升185大卡，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

科技賦能激活“烏金”價(jià)值

“這臺(tái)304重介淺槽分選機(jī)，專門處理30-80毫米粒級(jí)原煤，選矸率高達(dá)94%，小時(shí)處理能力320噸。它利用重介質(zhì)浮沉原理，使純煤上浮、矸石下沉，真正做到把‘石頭’篩出去、將‘精華’提出來?！边x煤廠技術(shù)員尚付真對(duì)核心設(shè)備如數(shù)家珍。

洗選環(huán)節(jié)是提升煤炭?jī)r(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該公司以標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格化管理為抓手，發(fā)揮選煤廠“中央廚房”作用，責(zé)任到崗到人。依托自動(dòng)化、智能化控制系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)調(diào)節(jié)，分選效率與穩(wěn)定性顯著提高，精煤產(chǎn)率得到保障，產(chǎn)品質(zhì)量合格率穩(wěn)定在90%以上。在洗選車間，工作人員緊盯重介分選、煤泥水處理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整參數(shù)，并推行預(yù)防性維護(hù)，設(shè)備事故率同比下降8%，為持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

閉環(huán)管理保障產(chǎn)銷順暢

“我們根據(jù)用戶計(jì)劃及派車情況積極聯(lián)系洗煤廠溝通帶煤、回煤工作，細(xì)化裝車班組工作任務(wù)考核，裝載機(jī)裝車準(zhǔn)確率達(dá)95%以上，截至11月底保供兌現(xiàn)186.13萬噸?！痹摴句N售部部長(zhǎng)李寶崗說。

圍繞全年產(chǎn)銷目標(biāo)，該公司全力打通銷售環(huán)節(jié)堵點(diǎn)，科學(xué)制定月度計(jì)劃，健全保供機(jī)制與體系，重點(diǎn)督辦公轉(zhuǎn)鐵及內(nèi)部協(xié)作單位發(fā)運(yùn)。通過每班寫實(shí)記錄、定期分析保供數(shù)據(jù)，并召開銷售例會(huì)動(dòng)態(tài)解決問題，確保計(jì)劃剛性兌現(xiàn)。面對(duì)冬季挑戰(zhàn)，銷售部提前開展“備戰(zhàn)寒冬”行動(dòng)，全面檢修保養(yǎng)裝卸車輛，足量?jī)?chǔ)備工業(yè)鹽等物資，確保以最佳狀態(tài)迎接冬季運(yùn)輸高峰，保障煤炭銷售順暢安全。