在2025年“質(zhì)量月”期間，陜焦公司富平分公司開展的“入爐煤成本攻關(guān)”項目取得顯著成效。通過精細配煤優(yōu)化，在確保焦炭質(zhì)量完全達標的前提下，成功降低入爐煤成本超3%，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

面對鋼鐵行業(yè)成本壓力和產(chǎn)品質(zhì)量要求的雙重挑戰(zhàn)，該公司生產(chǎn)運行部牽頭組建攻關(guān)團隊，以“我向質(zhì)量負責”為主題，確立了“優(yōu)化資源利用效率、保障質(zhì)量穩(wěn)定性”的雙重目標。團隊通過構(gòu)建數(shù)學模型，深度分析歷史配比、成本及質(zhì)量數(shù)據(jù)，精準確定了優(yōu)化方向：在保障焦炭熱強度（CSR）≥62及反應性等核心指標穩(wěn)定達標的基礎(chǔ)上，降低高價焦煤與肥煤比例，提升低成本氣煤和瘦煤的配比。

為確保“降本不降質(zhì)”，攻關(guān)團隊依托小焦爐實驗平臺開展了七輪系統(tǒng)性模擬實驗。通過嚴格控制關(guān)鍵工藝參數(shù)，模擬真實生產(chǎn)環(huán)境，并對每輪實驗的焦炭樣品進行全面檢測，重點跟蹤熱強度、反應性等指標，確保所有配比均符合質(zhì)量要求。經(jīng)過持續(xù)數(shù)據(jù)分析和方案迭代，團隊最終確定了技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的最優(yōu)配比。

該項目取得三項重要突破，一是資源結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化，下峪口貧瘦煤配入量增加2%，低成本資源利用效率大幅提升；二是在焦炭熱強度穩(wěn)定達標的基礎(chǔ)上，入爐煤成本降低超過3%，直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益；三是形成了“數(shù)據(jù)分析-實驗驗證-生產(chǎn)應用”的全鏈條技術(shù)攻關(guān)方法，為后續(xù)質(zhì)量提升項目提供了可復制的路徑。

此次攻關(guān)中，團隊秉持“緊日子”意識優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，用“賺錢思維”嚴控采購與配煤成本，以“乙方思維”提升焦炭質(zhì)量穩(wěn)定性，將“營銷思維”前移至生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過將質(zhì)量責任壓實到配煤設計前端，實現(xiàn)了質(zhì)量與效益的雙重提升。

目前，該成果已具備良好的推廣應用價值，將持續(xù)助力陜焦公司鞏固和深化“質(zhì)量月”活動成效，進一步以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)提質(zhì)增效與高質(zhì)量發(fā)展。