元月以來，川煤集團(tuán)華榮公司金剛煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)川煤集團(tuán)2026年一季度安辦會(huì)精神，結(jié)合今冬明春百日安全活動(dòng)目標(biāo)，持續(xù)加大“一通三防”管理力度，從職工思想認(rèn)識(shí)、素質(zhì)提升、源頭管控、責(zé)任落實(shí)等環(huán)節(jié)入手，精心構(gòu)筑“一通三防”安全屏障，確保年初安全生產(chǎn)穩(wěn)中求進(jìn)。

強(qiáng)化安全警示教育。該礦組織職工利用班前會(huì)、安全政治學(xué)習(xí)會(huì)學(xué)習(xí)“一通三防”事故案例，觀看安全教育警示片，讓廣大職工牢固樹立“瓦斯高值超限就是事故”的安全理念，把“一通三防”瓦斯治理放在首要位置，讓職工學(xué)習(xí)瓦斯治理的措施和方法，真正使職工從心理上認(rèn)識(shí)到煤礦“一通三防”工作的重要性。

加大崗位培訓(xùn)力度。該礦將提升“一通三防”管理人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)作為切入點(diǎn)，完善全員培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制。積極開展瓦斯員、測(cè)風(fēng)員等特殊工種崗位專題培訓(xùn)、“一通三防”專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、“手指口述”“崗位描述”現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)等活動(dòng)，豐富崗位從業(yè)人員的知識(shí)儲(chǔ)備、提升專業(yè)素養(yǎng)。通風(fēng)隊(duì)結(jié)合實(shí)際，精心挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的崗位技術(shù)能手與新進(jìn)職工簽訂《師徒協(xié)議》，堅(jiān)持崗位傳幫帶，打造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的“一通三防”后備隊(duì)伍，為“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供保障。

抓實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控。該礦建立健全完善礦井通風(fēng)、瓦斯檢查、安全監(jiān)控、防滅火隱患排查治理安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)特殊環(huán)節(jié)瓦斯管理要求，做到對(duì)瓦斯超前管理、變化管理和持續(xù)有效管理。進(jìn)一步規(guī)范了井下各采掘工作面、巷道回風(fēng)流、配電點(diǎn)、變電所等重要地點(diǎn)的瓦斯傳感器吊掛，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)氣體變化。以打造“一通三防”安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行合理分配，加強(qiáng)了回風(fēng)系統(tǒng)管理，降低了通風(fēng)阻力，提高了礦井通風(fēng)能力。在作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以及各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)和回風(fēng)巷安設(shè)自動(dòng)控制噴霧裝置，在巷道中安設(shè)捕塵網(wǎng)、皮帶各轉(zhuǎn)載點(diǎn)安設(shè)噴霧灑水裝置、定期沖洗主要通風(fēng)巷道，降低了粉塵濃度，防止了煤塵飛揚(yáng)，有效強(qiáng)化了“一通三防”的源頭管控。

嚴(yán)格落實(shí)履職責(zé)任。該礦嚴(yán)格按照公司“一通三防”安全管理相關(guān)規(guī)定及安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控要求，實(shí)行“隱患排查、督促整改、逐項(xiàng)復(fù)查”的閉合管理制度，進(jìn)一步明確各系統(tǒng)、各崗位在“一通三防”管理中的具體職責(zé)。為確?！耙煌ㄈ馈彪[患排查治理取得實(shí)效，該礦構(gòu)建了“每旬檢查抓重點(diǎn)、月度檢查全覆蓋、通風(fēng)區(qū)內(nèi)部不定期巡查”的隱患排查機(jī)制，切實(shí)做到提高政治站位、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、聚焦突出問題、細(xì)化整治方案、梳理問題清單、持續(xù)推進(jìn)落實(shí)。同時(shí)，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題，深入分析研判、建立專項(xiàng)清單、開展集中整治，杜絕類似問題重復(fù)出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)超前預(yù)防，有效遏制各類“一通三防”事故發(fā)生。